红海之下，内容产业暗潮涌动，如何助力内容生产、实现内容的有效沉淀和分享是当下整个行业发展的关键。
在2007年以前，只有阿里、腾讯等少数公司才有产品、运营等相关岗位，没有方法论，没有人带领，更多是靠自己不断摸索和试错成长。
近10年时间，互联网从野蛮生长逐渐过渡到体系化时代。产品、运营中的方法论越来越成熟、系统化，也越来越丰富；但是更多拥有丰富经验、掌握成熟方法论的产品、运营人往往聚集在BAT等成熟的互联网公司中，对于新人和在创业公司的产品、运营人来说，想要成长并不容易。
直播答题火了，但它为何会采用奖金均分模式？
喧嚣过后，一地鸡毛。 一场10万元的撒币活动，让王思聪投资的冲顶大会APP再一次成为热门话题，而与之一同走入公众视野的，则是直播答题的火爆。当前，映客上线了芝士超人，今日头条把西瓜视频升级为百万英雄版，并换上了全民答题分奖金的Slogan，花椒正式推出直播答题
自2010年成立以来，人人都是产品经理作为一个以产品、运营为主的垂直社区，一直以“帮助产品经理、运营人成长”为宗旨，为产品、运营同学构建一个学习、交流的成长平台。作为中国最大的产品经理、运营人的交流社区，人人都是产品经理有责任也有义务为产品、运营求知者分享更多更专业的优秀内容，助力产品经理、运营人的不断成长。
1月7日，在上海温德姆酒店举办的2017中国产品经理大会上，人人都是产品经理与人民邮电出版社旗下数艺社召开战略合作签约仪式，双方达成深度战略合作。人人都是产品经理COO Tony 与人民邮电出版社数字艺术分社社长孟飞出席了签约仪式。中国最大的产品学习社区与科技出版巨擎强强联手，将传统图书与互联网教育结合，一同助力优质内容的挖掘、传播与分享。
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