相信很多人的心里都埋着一颗产品种子：
- 在你吐槽APP使用体验不畅的时候；
- 在你开始思考产品设计背后的逻辑的时候；
- 在你试着构思一个好的产品需要怎样设计的时候；
- ……
恭喜你，你已经具备了产品经理的基本潜力。
从这个角度说，人人都是产品经理。但产品这颗种子埋下容易，开花结果需要汲取的养分却不少。于是，我们埋头扎进了各种产品交流社群，浏览各种产品干货，贪婪地吸取着关于产品的一切知识。但真正直面产品岗“拷问”的时候，却发现以前靠碎片化时间接触的产品知识还不成体系，好像什么都懂，但又理解得不够透彻深入。
这个看似不需要专业对口、门槛极低的岗位，其实综合能力要求极高。
（产品经理必备能力素质）
对于一个没有经验的产品小白，解锁以上能力素质需要时间，更需要实践。但现实很骨感：有完整培养体系的大厂一“岗”难求，一般的中小企业又不愿意花时间培养，很多零经验小白即使海投也没能获得面试机会。
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大势所趋，一场精心布局的新零售
新零售的逻辑是什么，有哪些必要的条件？文章为你解读。 接下来用各种不同角度来说明，也许能让从事电商和零售领域的企业，在未来的规划和布局上找到绝佳机会点。 为什么很多投资大都以O2O形式向新零售靠拢？ 未来整体的零售经济增长依然来自实体。目前网上零售占实体零售的
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