2014年开始，“全民创新”之风开始盛行。以互联网为代表的新兴产业成为此次创业大潮的主力军，软件、信息服务企业登记数量明显超过平均增速，呈现井喷式增长，一系列孵化平台亦随之出现。尤其是2015年的前三季度，堪称互联网创业的“黄金时代”，大量“泡沫”也随之产生。终于从第四季度开始，“风向”变了，o2o“合并潮”、“资本寒冬”之说不胫而走。对于创业公司来说，钱是命脉，“资本寒冬”的到来，意味着融资难度大大增加，死亡便成了很多创业公司不得不面对的结局。
如何正确看待“资本寒冬”？
许多人对“资本寒冬”持悲观态度，但是“资本寒冬”并非意味着互联网创业不可行。“互联网+”仍然是主流的国家战略，只不过之前由于对市场的盲目乐观，导致泡沫太多，创业大势不会因为寒冬到来而被逆转。
在投资界，“资本寒冬”的到来其实是一件好事，它可以去伪存真，留下真正有商业价值的创业者，促使着国内创投市场回归理性，也对互联网+新商业模式的专业度提出了更高的要求。就一部分投资人来看，“资本寒冬”反而是投资的好时机。再者，无论是否寒冬，是金子总是会发光的。
中国应用排行榜第四名的“快手”，本来有望成为中国乡村版YouTube
为了用户与兴趣领域的分流，社区应该在发现机制、激励机制上作相应的引导，很显然快手并没有这么做。反而在助长不正之风愈刮愈歪。 因为一篇社会学者「友邦惊诧」的文章《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》（以下简称《残酷底层物语》），一款乡镇青年中早已流传甚广的应用
“落潮之后，才知道谁在裸泳。”
在O2O创业模式中，“懒人经济”曾经一度成为创业者的追求点，比如“上门理发”、“上门洗车”、“上门美甲”……等等上门服务，对于上门服务看似解决的“懒人”问题，但是，并未真正触及到消费者痛点，开车出门洗个车往往也比上门洗车来的更快捷更有效。再譬如停车难的问题，如果利用互联网技术手段，将小区的车位进行统一划分，哪个车位空闲，哪个车位流动性比较大……也许通过互联网数据分析很容易就能显示出来，不过对于一个不大的小区，物业找一个专门看车的，不用多久他就会把车位记得一清二楚，而这个成本远比使用一套停车系统来的低廉和人性化，效果也没区别。所以，创业要把实际情况和互联网优势有机的结合在一起，而不是那种本来一句话就解决的问题，偏偏让你去“扫码”，这种创业无异于“脱裤子放屁”，不死才怪！
这些O2O模式和互联网+理念有点“背道而驰”，架空于实际的创业者随着创业潮的减退而被淘汰，能否戳中行业痛点才是立足根本。
专业度是互联网+新商业模式的重中之重
在中国传统制造业等遭遇瓶颈时，转型成为突破口，互联网+是一种主流方式。随着互联网的发展，信息的时效性变得非常重要，基于互联网+的状态下，掌握最快的、最新的、最全面的、最专业的信息，保证不断地向客户提供更专业的服务。。在互联网+新商业模式下，零售有零售的玩法，家装有家装的规则，基于互联网的大数据分析和同行之间的互通有无，在大环境内和而不同，在小行业内做到专而精，创业者和从业人员需要不断地提升自己的专业度（包括线上和线下），才能跟得上市场和客户的消费需求，保证自身拥有长久的竞争力。
“抱团取暖”，成就下一个翘楚
优酷+土豆、滴滴+快的、58+赶集、美团+大众点评、携程+去哪儿，一个个互联网企业纷纷抱团取暖，“资本寒冬”期，在有限的资源条件限制下，有效聚合优质资源，做大市场才是大势所趋。
荀子曰：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。”互联网创业者在避免“重蹈覆辙”的时候，更不应做“井底之蛙”！对于大多创业者来说，工作圈子和生活圈子几乎重合，在这种氛围之中你很难看到外面的世界，视野和思路都被局限。而看到外面的世界不仅仅是创业者应该做到的事情，即使你是一个普通行业从事者拥有不同的视野也是非常有用的。
